Resultado não é exclusividade da iniciativa privada. Abaixo um link para um texto, de Humberto Mendes, que trata do tema da avaliação de desempenho na Prefeitura de São Paulo.
Veja Avaliação de desempenho: um exemplo na Prefeitura de SP
segunda-feira, 26 de janeiro de 2009
terça-feira, 20 de janeiro de 2009
Nova resolução da CVM
Vem aí uma nova instrução da CVM que obrigará as companhias de capital aberto a publicar dados da remuneração dos seus executivos. O assunto tem sido discutido na mídia, como trata a matéria do Valor Econômico de 07/01/2009. Contudo, a perspectiva da discussão tem se limitado somente às questões relativas ao universo de Relação com Investidores. Pouco, ou, para ser mais preciso, praticamente nada, tem sido explorado no campo de RH. A própria matéria do Valor não ouviu um diretor de RH sequer, seja de empresas que já enfrentam esse desafio no exterior ou de empresas que o terão de enfrentar a partir de agora.
Quem pretende atuar estrategicamente deve ficar de olho. No meu próximo artigo vou abordar a questao sob a ótica de Recursos Humanos.
Quem pretende atuar estrategicamente deve ficar de olho. No meu próximo artigo vou abordar a questao sob a ótica de Recursos Humanos.
segunda-feira, 12 de janeiro de 2009
Reavaliação de papel?
O jornal Valor Econômico de 7/jan/2009 veiculou, no caderno Eu&Carreira, uma matéria que trata da reavaliação do papel do RH em função do cenário de crise.
De início, eu entendo que a reavaliação é um erro. Mais uma vez o artigo trata sobre o mesmo lenga-lenga de sempre, a necessidade de tornar o RH um parceiro mais estratégico. Esse tema, como sabemos e como prega esse Blog, não pode ser uma preocupação somente nos momentos de crise. É imprescindível que, para agregar valor, Recursos Humanos colabore, de fato, estrategicamente para o negócio.
Criatividade, outro ponto cobrado pela reportagem, também é básico!!! Algué pode imaginar um área de marketing que não inove ou melhore seus produtos? Com RH não deve ser diferente e, somente a mudança e criatividade constantes podem evitar questionamentos sobre o RH.
De início, eu entendo que a reavaliação é um erro. Mais uma vez o artigo trata sobre o mesmo lenga-lenga de sempre, a necessidade de tornar o RH um parceiro mais estratégico. Esse tema, como sabemos e como prega esse Blog, não pode ser uma preocupação somente nos momentos de crise. É imprescindível que, para agregar valor, Recursos Humanos colabore, de fato, estrategicamente para o negócio.
Criatividade, outro ponto cobrado pela reportagem, também é básico!!! Algué pode imaginar um área de marketing que não inove ou melhore seus produtos? Com RH não deve ser diferente e, somente a mudança e criatividade constantes podem evitar questionamentos sobre o RH.
terça-feira, 6 de janeiro de 2009
Papel estratégico para RH em fusões e aquisições
Esta semana foi publicado no Portal Gestão & RH um artigo meu sobre a contribuição que o RH pode trazer nos processos de fusão e aquisição.
Confiram clicando aqui.
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