Elimine as Avaliações de Desempenho

Embora para muitos profissionais de RH possa parecer uma utopia, há organizações que conseguiram adotar um novo sistema. Um exemplo é a americana Lear, com 115 mil empregados em 36 países, como conta o post da HBR Blog Network.

Nesta empresa as avaliações anuais foram substituídas por sessões trimestrais de feedback nas quais empregados e gestores conversam sobre o trabalho no passado e futuro, como mitigar as fraquezas e ganhar novas habilidades.

Segundo a empresa as avaliações não tem conexão alguma com a remuneração dos empregados, que tem como driver apenas mudanças nos mercados locais.

A empresa alega que ao desvincular a discussão dos aspectos financeiros conseguiu ampliar a qualidade das discussões de feedback, fazendo com que o foco das discussões se voltassem para itens comportamentais da avaliação, ao invés de aspectos técnicos.

Você acredita que pode dar certo?

Breakthrough Ideas for 2009

Confiram a lista deste ano de 20 itens da Harvard Business Review clicando aqui.

Há itens que são fundamentais para qualquer RH, como:

- Just because I'm nice, don't assume that I'm dumb
- Dynamics of personal influence
- Best uses of social networks

Fiquem de olho e bom carnaval.